都要以法律为底线说话了，也就很难让周阚看得起这家公司。
正经人都明白法律只不过社会对某种现象容忍的最底线，想要让社会欣欣向荣繁荣美好，还需要所有人的自觉和共同努力。
周阚所忧心的无非就是这一点。
宝藏生活的成立在初期可以说是大大提高了市民的生活质量，做一些事情变得方便了起来。
这一点毋庸置疑是值得肯定的。
可是在经历了两年的发展之后，一些不好的苗头便已经显现出来。
最典型的就是大数据杀熟。
同样的东西，熟客购买的，就是要比新顾客便宜很多。
这让周阚看轻了现实，终究是以资本为主导的产业，一切还是向钱看！
至于对原本应属于公司旗下员工外卖员的处理方式，就更加为人诟病了。
也许这些互联网公司本部的员工有一个温馨舒适的工作环境，每天都有下午茶，不限量供应的甜品，丰富的业余生活以及宽松的工作状态作为福利以及宣传手段。
但这不过是在其本质已经肮脏到了极点的内部，刷上了一层美好的标签。
一件漂亮的外套，足以让很多了解并不深的人对他抱有很好的印象，这也是某些所谓民主人士擅长使用的一贯手段。
周阚肯定是不屑于这么去做的。
但一家以生活服务为主的产业，能不赔钱已经就很不错了，指望着正经的行业能够赚钱，那就是在痴心妄想！
所幸周阚暂时还没有将这个制度整体推翻的想法。
一是没有那么多钱。
第二也是他没有一种更好的模式进行替换。
他想要的，只不过是在这里面插上一根钉子。
说不定某一天，就有机会可以进行革新了呢？
这并不是没有可能的事情。
大食堂模式是一个很好机会，尽管这并不足以替代现有的模式。
甚至和宝藏外**起来这种笨重的重资产的行为，根本就不值得一提。
但他确实也有值得称道的地方。
相比较于外卖平台将整个市场进行了整合。
大食堂模式则是将整个食品行业进行了一定程度上的整合。
这是一种落后的模式，无法快速发展就是他最明显的矛盾。
如果面向市场，一旦食堂的业绩不好，同样也会导致这种模式的不稳定。
非常容易全线崩盘。
餐饮行业做的好的是有，但同样一年新开多少家店铺，就有更多数量的店铺面临着关门的难题。
有些地方的更新换代更是夸张！
这种模式将这巨大的风险承担了下来，是正经做互联网行业的企业非常忌讳的一个点。
所谓的轻资产，无非就是害怕承担任何的风险罢了。
能在数十年间把这么一块蛋糕做大，并不是没有道理的。
周阚暂时还没有想好怎么解决外卖配送的问题，但是如果是给其他的公司整体送餐的话，这绝对是一个可以考虑并且耕耘的方向。
大批量的采购会让食材成本降低。
大锅饭也并不一定比单独烧出来的餐品难吃。
至少周阚很是怀恋小时候跟着爷爷奶奶在村里面吃过的流水席。
那味道才是绝。
普通的外卖小店哪里能够比得上。
老实说，这个以总体上的情况来看，对周阚而言肯定是吃力不讨好的。
毕竟光是守着石墨烯电池这个行业，慢慢耕耘。
未来十年之内轻轻松松赚个十几二十亿绝对不成问题。
靠着餐饮赚这么多钱，那肯定是不现实的。
只不过周阚看着现在的情况，有一种难言的感觉，也许自己最后并不能够改变什么，但动起来做一些事情，总比干看着什么都不做好。
自己还是有一定能力的。
食堂模式有自家公司几百号人兜底，成功失败其实都没太大所谓。
很多公司，特别是处于办公大楼的公司，确实存在着用餐困难的问题。
他们也是外卖平台的一个非常重要的客户。
毕竟只能选择自己带饭，或者点外卖了。
出去吃的都在少数，本来工作之余休息的时间又不多，没有人会天天愿意跑动跑西的找饭吃。
市场既然存在，那就有能够虎口夺食的可能。
既然外卖配送的问题无法解决的话，那就还是进行统一配餐好了。
以五人以上等十几人小团队为目标或许是一个不错的切入点。
手机软件和食堂都是现成，周阚觉得是有这么个机会去试一下的。
“一搏，你觉得，我这个想法靠谱嘛？”
周阚的专属车间，在这里他接待了公司的总经理周一博。
想法和技术周阚都能够提供，但具体怎么去实施，周阚还要麻烦其他的人。
例如面前一脸恍然的周一博。
“周总，我就知道，你改建食堂是有很深度的想法的，原来真的是要干翻企鹅外卖和宝藏生活这两家大佬啊！”周一博惊叹的说道，然后给周阚比了一个大拇指：“周总，也就是您了，换做是别人，但凡有一点点的想法，我都会劝他多喝点粥。”
周阚挠了挠头，其实原本的改建食堂真的只想给员工们的生活增加几分满意度，这些衍生出来的东西，到全都是意外的产物了。
周阚想了想之后纠正道：“你的说法还是有一定错误，我们的竞争对手并不是宝藏生活和企鹅外卖这两家大佬，我们做食堂整体承包的模式，只针对有一定规模的公司团体，就相当于团体餐了，以我们食堂目前的情况以及模式，还是有可能做起来的。”
“所以我的目的并不是想要打倒他们两家，而是在他们两家竞争的中间撕开一个小口子，也不求能赚什么钱，只要食堂这个模式的亏损在一定的范围之内，我就满足了。至于单独的顾客，暂时只能说声抱歉，现在条件并不满足，配送问题不解决的话，暂时没有提供这项服务的可能。”