01、优秀员工不该问:为啥要完成不可能的任务_优秀员工哪些不该问——快速提升员工的职业能力 - 火灭小说吧
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01、优秀员工不该问:为啥要完成不可能的任务(1 / 1)

不要问:为什么要完成“不可能的任务”不顾看似你不能或无法做的情形,漠视别人的闲言碎语,无论如何都去干,这样,才能不断创造奇迹。

几千年来,人们一直认为要在4分钟跑完1英里(约1609米)是件不可能的事。但在1954年,著名的短跑名将罗杰·班纳斯特却做到了。

他之所以能创造这项佳绩,一是得益于体能上的苦练,二是归功于精神上的突破。在此之前,他曾在脑海里多次模拟4分钟跑完1英里,长久下来便成为一种强烈的信念,因而对神经系统有如下了一道死命令,必须完成这项使命。

他果然做到了大家认为不可能成功的事。谁也没有想到,在班纳斯特打破记录的第二年里,竟然有近400人先后也都达到这项记录。

有了班纳斯特这样的信念,人就能够发挥无比的创造力。

要取得成功,除了有坚强的意志,还需要有强烈的信念。信念是一种巨大的动力,它可以推动你去做别人认为不可能成功的事情。

从理论上讲,大黄蜂“应该”无法飞行。科学已经充分证明了大黄蜂“的确”无法飞。它的体重太沉,而翅膀又太轻。从气体动力方面来说,它飞行是不可能的。然而大黄蜂不知道这样的事实——所以它飞了。

亨利·福特是一位最了不起的人。直到40岁,他的生意才获得成功。他没有受过多少正规的教育。建立了他的事业王国之后,他的目光转向了制造八缸引擎。他把设计人员召集到一起说:“先生们,我需要你们造一个八缸引擎。”这些聪明的、受过良好教育的工程师们深谙数学、物理、工程学,他们知道什么是可做的,什么是行不通的。他们以一种宽容的态度看着福特,好似在说:“让我们迁就一下这位老人吧,怎么说他都是老板嘛。”他们非常耐心地向福特解释说八缸引擎在经济方面考虑是多么不合适,并解释了为什么不合适。福特并不听取,只是一味强调:“先生们,我必须拥有八缸引擎——请你们造一个。”工程师们心不在焉地干了一段时间后,向福特汇报:“我们越来越觉得造八缸引擎是不可能的事了。”

然而福特先生可不是轻易被说服的人,他坚持说:“先生们,我必须有一个八缸引擎——让我们加快速度去做吧。”于是,工程师们再次行动了。这次,他们比以前工作努力一些了,时间花多了,也投入了更多的资金。但他们对福特的汇报与上次一样:“先生,八缸引擎的制造完全不可能。”然而对于福特,这位用装配线、每天5美元薪水、t型与a型车改良了工业的人的字典里根本不存在“不可能”之说。亨利·福特炯炯有神地注视大家说:“先生们,你们不了解,我必须有八缸引擎,你们要为我做一个,现在就做吧。”

猜猜接下来如何他们制造出了八缸引擎。这是因为有一个人做到了明智的藐视:不知道什么事是不能做的,因此做成了。我们每天都可以发现这种情况,是不是一个人认为他不能——因此做不了;一个人认为他能——因此做成了。

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