2008年原创文学网站形势解析(二)_天生废才周不疑 - 火灭小说吧
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2008年原创文学网站形势解析(二)(1 / 1)

2008年原创文学网站形势解析(二)

--鲲鹏

(3)晋江:亢龙有悔

晋江原创网,长期以来就是新时代女性网络阅读的旗帜,随后在女性向作品的实体出版狂潮中,确立了自己不可撼动的女性阅读网站老大地位。

晋江原创网的站长黄艳明这样说道:“我们现在网站主要有四个特点:第一是女性读者,第二是女性作者,第三是女性阅读的作品,第四是女性的管理者,所以说我们这个网站基本上从头到尾,除了个别的程序员之外全是女性。”

鲜明的特色,清晰的定位,求实的态度,还有不变的理想,造就了今日辉煌的晋江。

一直以来,晋江坚持着自己特有的文学理念,在其他网站纷纷商业化的激流中我自岿然不动,反而从很多人都不看好女性阅读市场的时候起,历经了几年坎坷的发展,达到了一个前所未有的高度。但随着晋江影响力日益扩大,网站运营成本问题日益凸现,每天为了“钱”的问题而发愁,甚至开始影响到了正常的维护问题。

网友自行编制的百度百科词条更有意思,如此评价晋江:“晋江原创网由于人气强大,在众原创文学网站中也占有很重要的地位。唯一不足的是,网站经常会抽风。”这和盛大收购起点前,起点遭遇发展瓶颈的问题何其相似!

盛大对晋江的参股,无疑具有里程碑式的意义,至少从短期解决了晋江捉襟见肘的财政问题。有关新闻称:“盛大在此次合作中给对方留出足够的自由与发展空间,不控股,不派人参与该网站管理,对方一切事务不受此次融资行为影响。融资后的晋江原创网将致力于提高网站速度,增加功能与提升服务质量。”

当然,盛大肯定不会做亏本的买卖,目前这个价位进入晋江,本来就好比发掘了一个女生版“起点网”,未来“钱途”不可限量。

不过据一些业内人士推测,盛大承诺的不干涉晋江事务是有条件的,换句话说,盛大的耐心是有限的,如果晋江的vip改革不能达到预期的效果,恐怕晋江和起点进行资源整合在所难免。晋江和起点女频,本身就是一对矛盾的存在,长期并存下去只能造成资源浪费,到底谁最终会取代谁,是个值得探讨的话题。但从目前看,起点对女频的扶持力度正在前所未有地加大,形势明显不利于晋江,晋江要加油才行了!

再观最近晋江急切实施的vip政策,无疑跟起点的新政策有着千丝万缕的联系,其打算发展版权代理和进行版权运作之意图十分明显,也为晋江的健康发展笼上了一层阴霾。

晋江之前的人品爆发,是因为有了一个漫长的厚积过程才实现的,而在晋江之花灿烂开放了几季后,怎样引导作者写出新的高质量作品将成为难题,女性作者比较随性、散漫、难于管理,拖稿和烂尾现象比男性作者还厉害。实体书市场并非是没有风险的,在实体市场步入严冬期后,晋江的繁荣恐怕也会进入低潮,到时候金钱的副作用必将完全显露,如何解决投入产出问题,难度相当的大。

毫无疑问,虽然晋江已经腾飞,但在解决了钱的问题后,晋江还将“艰难”下去,考验晋江管理层智慧的日子还长着呢。因为风格特色迥异,起点成功的vip收费经验,晋江是无法复制的,必须要加以修正,否则会犯教条主义和经验主义的错误。笔者担心,晋江之后的每一步改革,都会让大部分作者和读者感到锥心的刺痛,如果不能找到让各方满意的平衡点,恐怕也终将违背晋江管理层当初同意让盛大参股的初衷。

“方经愁,又历劫,吊带多,资金缺。为我晋江,耗费心血。文亦有时尽,才亦有时灭,晋江财源无断绝!是耶非耶?化为蝴蝶。”

(4):或跃在渊

,以前所有人习惯叫它为“一起看文学网”,但随着时间的流逝,更多人开起了玩笑,称呼它为“一起亏”、“一起空”、“一起卡”、“一起坑”……话语虽然很刻薄,却反映了大家现在对该网站一致的不看好态度,和当初很多人对它大唱赞歌的场面形成了鲜明反差。

我认为,之所以到了今日的局面,可能跟当初过高的自我定位有关系。试想开站之时便可令起点色变,推迟了应该更快进行的改版工作,也变相的加快了对作者的福利投入,而很多支持的人更是雄心万丈,认为将来超过起点指日可待,等等……如此氛围下,确实很容易让飘飘然,从而迷失自我!

从宏观策略上看:向起点挖大神、和起点比买断、同起点拼流量……犹如鸡蛋碰石头,怎能不鸡飞蛋打?

从微观手段上看:投资方监控不力,运营体系不成熟,向盗贴站借流量,自毁网编长城……犹如伤口上撒盐巴,怎能不损兵折将?

当然,的精神和勇气是可嘉的,和起点一样,对网络文学的客观贡献也是有目共睹的,但是从投资人的角度考虑,这样锋芒毕露甚至图穷匕见的做法就并非好事了。就如同打牌一样,为了保持对其他人的威慑力,自己手头总得留下王牌在最后关头使用吧?但很可惜,牌过中局,就把自己的底牌掀了个底朝天……

冷静下来看,目前如此多的人对的失望透顶的言语,只能理解为他们当初对期盼过甚了!但是好多人却得出马上要倒闭的结论,则言过其实。

目前的形势虽然危险,上不能上,下不能下,但大家不要忘记,背后还有。虽然目前亏损不少,终归还有一个网站的壳在,因此在度过了最艰难的人事改革动荡后,触底反弹指日可待。

但是,要真正实现反转,转型是必须的,如果继续按照起点的路子走下去,恐怕正应了哪句老话:“盲人骑瞎马,夜半临深池。”

以下是我给的一些改革建议,仅供参考:(a)针对起点的版权代理制度缺陷,提出更有利于作者发展的版权代理方式,树立良好的形象。

(b)重新建立新的网编体制,建议由进行监控管理。

理顺编辑内部关系,让各自分工更加明确,不要让编辑去做超出能力范围以外的事情。

(d)加强vip章节订阅以外电子赢利方式的开发,以弥补作者电子版收入的不足,避免被起点反挖墙角。

昨天梦见上帝,他说可以满足我一个愿望。

我拿出网络文学,说要大家都赚钱,他:“……太难了,换一个吧!”

我拿出,说要知道他还看好的理由,上帝沉思了一下,说:“拿网络文学来,我再看看。”

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