两个单位的邀请，终于让妻子的脸上有了点笑容，只有我没有告诉他结果，只是让她等待。

她的唠叨已经成为我的负担

我又开始投简历了。领导离职的时候我曾经让他投简历到某个单位。他说他现在已经不投简历了，丢不起那人。

我还丢得起，我要努力找工作。

我接到的第一个面试通知是一家零售大鳄，他们打算开通电子商务业务。

我对他们的兴趣很大，

电子商务有三个要素：产品、价格、库存

他们的先天优势有了，唯一的就是缺运作的人。他们在北京城有1500个店，每个点都可以成为一个配送点，部分店还是24小时营业，那顾客体验是相当的好，如果解决信息传输和部门利益关系的问题，其势不可阻挡啊。如果这个时候加盟，前途不可限量啊！

我准备了不少数据，说实话，之前我只关注物流和销售数据，对整个市场的数据知道的很少，没有办法，我要补补。虽然以前已经开始抬眼看世界了，但只是跳出物流从整个公司角度去看问题，从来没有从行业角度看问题，这大概就是宏观经济和微观经济吧。

面试的他们高级副总裁，一开始我根本没有感觉，因为目前好多职位企业是乱起的，经理-高级经理-总监-高级总监-副总裁-高级副总裁。我现在都有点晕。不知道到底是应该高兴还是郁闷。本来以为总监是自己的目标，现在发现连副总裁都不值钱了。

我还继续的背诵着网上和书上的数据，给他讲我对电子商务的看法，已经传统企业发展电子商务的难点和优势。我侃侃而谈，他微笑的注视着我，让我不知道自己讲的到底怎么样。我原来对别人讲这些，换来的肯定是赞同连连，或者是频频点头，可是他只是微笑但是不说话，我心里有点毛。

终于告一段落，他开口了，肯定了一些我的发言，同时也指出了一些错误观点，形式分析的比我还宏观，数据翔实的一塌糊涂，微观的理论联系实际，我的运作细节在他哪里都能找到出处，甚至我的一些独门暗器都被他指出出处甚至打造的更深，他不是研究物流的，但是更了解物流，无论宏观还是微观。

我有点冒汗了！

接下来更可怕，开始讨论人脉，好多名字我只是听过，他屡屡上口，仿佛他们都是他的学生一样，一切紧张掌握中。

这是我最有压力的面试，感觉在他面前我就是一个孩子，我所说的和我要说的他都知道。后来才知道，他原来是mba的老师，整个集团的高级副总裁，仅次于创始人，在业内呼风唤雨。

压力面试，恐怖面试。

开始给我画饼，如果我加盟了有多大的发展，从我的角度理解，他们如果做电子商务，确实是一个巨型航母，而且他们不打算在传统零售中调人过来操盘，怕把线上业务再做出线下业务。

展前景是大大的，但是薪水是少少的

奶奶的，不知道电子商务要烧钱啊，以为我们还是在传统商业啊，不用原来的人是对的，但是也不能用原来的薪酬体系啊。

后来的结果可想而知，最后把我手下的一个培训主管招聘过去了，画虎不成反类犬，经过半年的折腾，项目停止了，一直在整顿。

传统厂商走电子商务的路还很长很长。

思维的转换是最重要的